24直播網(wǎng)05月04日訊 小安切洛蒂近期接受了BBC的采訪，他談到了自己作為教練的靈感來源與心態(tài)以及理想中的球隊(duì)等話題。

靈感與心態(tài)

"在足球世界里，很難說是某一位教練啟發(fā)了你,你會(huì)從不同教練身上汲取養(yǎng)分。"

"瓜迪奧拉是鋒芒畢露的先驅(qū)。克洛普的高位逼搶和關(guān)鍵時(shí)刻的組織進(jìn)攻也令人難忘。說到防守端的統(tǒng)治力，就不得不提德澤爾比，他總能找到第三名球員，并發(fā)現(xiàn)了許多精妙的細(xì)節(jié)。迭戈·西蒙尼的防守理念、埃梅里的戰(zhàn)術(shù)，當(dāng)然還有我的父親，都讓我著迷。"

“我父親師承阿里戈·薩基，他推崇區(qū)域防守，采用 4-4-2 陣型。”

"所有這些理念都影響了我作為主教練的自我身份認(rèn)同。而塑造自身執(zhí)教身份的過程是永不停歇的。對(duì)有些人來說，我像我父親，但事實(shí)上，我并不完全像他。我們有相似的個(gè)性，但我是不同類型的教練。"

"我不認(rèn)為教練必須是某種固定類型。中間總有一個(gè)平衡點(diǎn)。你要適應(yīng)球員，有時(shí)也要適應(yīng)對(duì)手，但同時(shí)你對(duì)自己喜歡什么樣的執(zhí)教風(fēng)格也要有清晰的想法。最終，球隊(duì)會(huì)成為你所強(qiáng)調(diào)的那種樣子，而你強(qiáng)調(diào)的正是你自己喜愛的東西。"

理想中的球隊(duì)

"我的夢(mèng)想是擁有一支能在最高水平上做到不同事情的球隊(duì)。以最近的歐冠冠軍巴黎圣日耳曼為例，他們幾乎無(wú)所不能。"

"如果在第一次組織進(jìn)攻時(shí)有人數(shù)優(yōu)勢(shì)，他們能找到空位的隊(duì)友。他們能進(jìn)行位置化的傳控，也能在進(jìn)攻組織階段擺脫位置束縛，踢得更自由。他們前場(chǎng)能力超強(qiáng)，但在無(wú)球狀態(tài)下，如果需要逼搶，他們能準(zhǔn)確判斷何時(shí)進(jìn)行人盯人逼搶。而且他們的低位防守組織得非常嚴(yán)密。對(duì)于這樣一支球隊(duì)，你還能說什么呢？這是一支非常完整的球隊(duì)。"

防守理念

“在防守方面，我相信在本方半場(chǎng)采用區(qū)域防守。最好的防守方式是用兩道四人防線和一道兩人防線。可以是4-4-1-1陣型，也可以是4-4-2陣型。但是，形式是不夠的，你還需要原則。”

“如今用四人防守最后一道防線很困難。陣型是4-4-2，沒錯(cuò)，但陣型總是在變化。我相信，這是來自何塞·穆里尼奧、迭戈·西蒙尼、烏奈·埃梅里這些防守大師的觀點(diǎn)，在某種程度上，你必須要有五個(gè)人。”

“如今作為一名教練，在防守階段你需要具備的技能是讓球員們明白中場(chǎng)防守正在消失。我在德國(guó)考取了教練執(zhí)照，在德國(guó)，他們畫兩條線，稱之為中場(chǎng)壓迫。而在這里，他們保持高位防守，但不壓迫持球人。如果你看過利物浦在克洛普的帶領(lǐng)下贏得歐冠冠軍的比賽，就會(huì)發(fā)現(xiàn)情況就是這樣。客場(chǎng)對(duì)陣巴塞羅那，控球時(shí)沒有壓迫，但防線很高。”

"作為教練，你必須讓你的球隊(duì)明白，這種區(qū)域防守只是一個(gè)過渡狀態(tài)。一旦我們處于這個(gè)位置，我們需要短暫保持，但我們?cè)趯ふ蚁乱粋€(gè)狀態(tài)，要么深度退防，要么高位壓迫。"

"你的球員必須能識(shí)別觸發(fā)條件——有觸發(fā)高位壓迫的條件，也有觸發(fā)回撤的條件。例如，在對(duì)方回傳或者你設(shè)置了陷阱之后，你的球員就可以進(jìn)行人盯人防守。"

如何防守瓜迪奧拉的球隊(duì)

在曼城對(duì)陣?yán)锲值挠⒊?lián)賽中，面對(duì)斯洛特?cái)[出的4-4-2陣型，瓜迪奧拉則通過將B席放在兩名利物浦中場(chǎng)球員之間，并在他左右兩側(cè)安排進(jìn)攻型中場(chǎng)來應(yīng)對(duì)。

“對(duì)付 4-4-2 陣型的最佳進(jìn)攻方式是在中場(chǎng)創(chuàng)造人數(shù)優(yōu)勢(shì)，瓜迪奧拉經(jīng)常用這招對(duì)付我們，甚至在我們效力埃弗頓的時(shí)候也是如此。在埃弗頓的時(shí)候，我們采用4-4-2陣型防守，我們決定用杜庫(kù)雷和阿蘭盯防他們的兩名中場(chǎng)球員，所以他開始安排第三名球員內(nèi)切，這讓我們很難防守。之后，我們把10號(hào)球員也移到內(nèi)線去盯防這名球員。”

"在歐冠比賽中，他用約翰·斯通斯再次做到了這一點(diǎn)，斯通斯開始內(nèi)收到中路，我想就是那場(chǎng)我們?cè)诓{烏1-1戰(zhàn)平的比賽。”

“我們對(duì)四名中場(chǎng)球員要求很高。應(yīng)對(duì)的方法是利用邊鋒來封堵空間。他們必須收得非常窄。每次球在一側(cè)時(shí)，弱側(cè)邊鋒要控制住對(duì)方的一名中場(chǎng)球員，但到了某個(gè)時(shí)候，因?yàn)樗麄兒苡心托模瑥囊粋?cè)轉(zhuǎn)移到另一側(cè)，你就會(huì)在中場(chǎng)留下空間。那時(shí)，你的10號(hào)球員回撤會(huì)有幫助。”

如何執(zhí)教姆巴佩和維尼修斯這種球員？

"你必須找到辦法。在最高水平，有些球員你無(wú)法避免不使用他們，因?yàn)樗麄兡転槟阙A得比賽。"

"當(dāng)我們?cè)?024年對(duì)陣曼城時(shí)，我們那個(gè)賽季很成功，貝林厄姆在左中場(chǎng)，維尼修斯和羅德里戈突前，但為了那場(chǎng)比賽，我們需要有人回撤作為第三名中場(chǎng)。防守時(shí)我們不能在前面留下兩名球員。"

"我們的解決辦法是把貝林厄姆移到中路，讓他踢在維尼修斯身后。他的跑動(dòng)能力意味著他能防守曼城的第三名中場(chǎng)。然后我們把羅德里戈移到左路，他的防守貢獻(xiàn)比維尼修斯更大，維尼修斯則頂在最前面。"

"那場(chǎng)比賽最終比分是3-3。也許從戰(zhàn)術(shù)上講，更好的選擇是在左路用一名防守更強(qiáng)的邊鋒，讓貝林厄姆和維尼修斯搭檔鋒線，但那樣你就會(huì)失去進(jìn)球的羅德里戈。"

優(yōu)秀的教練具備的素質(zhì)

"你必須用你的知識(shí)讓球員相信，有些方面他們可以改進(jìn)，通過這一點(diǎn)，我認(rèn)為你能夠說服他們信任你，即使他們比你年長(zhǎng)，即使他們贏得的歐冠冠軍比你更多。"

"在我的方法論中，起點(diǎn)始終是人際關(guān)系。我的榜樣之一是NBA籃球教練菲爾·杰克遜。他很有前瞻性。如果你讀他在七八十年代還是球員時(shí)寫的書，那些理念放在如今的足球世界仍然具有前瞻性。"

"我常常送書給球員，這也是我在擔(dān)任博塔弗戈主教練時(shí)做過的事情。一旦你了解了球員和他的性格，你就會(huì)想一本他可能讀的書。也許他永遠(yuǎn)不會(huì)讀，但這是與球員建立聯(lián)系的好事情。如果你了解他的性格、背景，如果他在某些方面遇到困難，讀一個(gè)故事可能對(duì)他有很大幫助。"

"書籍、電影、大自然，只要你找到講故事的方法，一切都可以成為一支足球隊(duì)的靈感來源。"

關(guān)于巴西隊(duì)的世界杯

"巴西人熱愛足球，他們喜歡踢美麗足球，但他們也非常渴望勝利。"

"如果你分析巴西隊(duì)的現(xiàn)狀，他們有非常出色的后衛(wèi)，一些世界上最好的后衛(wèi)，非常出色的轉(zhuǎn)換型球員——邊鋒、10號(hào)球員，還有前鋒。"

"這讓你對(duì)可以踢什么樣的足球有了概念，但還有這個(gè)國(guó)家的文化——踢進(jìn)攻足球，勝利足球，并且?guī)е⑿μ咔颉Ｄ惚仨毧紤]到這一點(diǎn)。你需要有清晰的風(fēng)格，但也要適應(yīng)。你必須能夠平衡你的理念、球員的特點(diǎn)，然后是國(guó)家的足球文化。"

"盡管巴西隊(duì)在每屆賽事中都是奪冠熱門之一，但他們最近一次贏得創(chuàng)紀(jì)錄的第五座世界杯冠軍還是在2002年，今年夏天，壓力落在了我父親身上——他也曾在AC米蘭和切爾西品嘗過成功的滋味——他需要結(jié)束這一漫長(zhǎng)的等待。"